Loonshots, Safi Bahcall
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- Substrat: effizientes Management macht Innovation möglich
- 2 Arten von Innovation existieren:
- S-Typ Loonshots
- strategisch, keine technologische Innovation notwendig
- bspw. Frequent-Flyer-Programme von Airlines
- P-Typ Loonshots
- technologische Innovation treibt Innovation
- bspw. größere Airlines
- Faustregel zum Erkennen von Loonshots: "Das wird niemals funktionieren"
- Organisationen (und Individuen) gehen durch Phasentransitionen
- Phasentransitionen zu steuern ist entscheidend für organisatorischen Erfolg
- Innovationsteams hatten früher größe Spans (Mitglieder innerhalb einer hierarchischen Einheit) und lose Kontrollen (bspw. Vanevar Bushs Team, RAND), während effiziente, Output-orientierte Teams kleine Spans haben (bspw. Militär, Bürokratien)
- Systeme, die nahe bei 0°C operieren können das beste beider Welten erleben, wenn Dynamisches Gleichgewicht und Phasentrennung berücksichtigt werden
- Netzwerke haben Kontrollparameter, die Ausbreitung ermöglichen (Perkolationstheorie)
- In Wäldern ist es Potenz (trockenes Unterholz, niedrige Feuchtigkeit, hoher Wind) und Dichte
- Ist die Kombination aus Potenz und Dichte groß genug, kann ein kleines Feuer den ganzen Wald niederbrennen
- Auf Autobahnen ist es Durchschnittsgeschwindigkeit und Dichte
- Bei Börsen ist es Herdenverhalten und ...